【多様な作業にロボット導入】 －－２０２５年度の振り返りと２６年度の展望を 「２５年度は増収増益の…
【顧客志向重視で価値創造】－－２０２５年の振り返りを 「グループ全体として受注高、売上高ともに過去最…
【掛け算で新たな価値提供】－－２０２５年の振り返りを 「新たな中期経営計画を始めた。計画期間は６年間…
【“掛け算の経営”で成長加速】－－２０２５年の振り返りを 「通信建設事業でＮＴＴの光需要が拡大した一…
【進化と共創で事業拡大】－－２０２５年度から「進化・共創」と銘打った新しい３カ年中期経営計画がスター…
【長短工期織り交ぜ受注】－－４月に社長に就任した２０２５年の振り返りを 「ビジネスを非常に成長させる…
【強靱な組織へ基盤拡充】－－２０２５年の振り返りと今年の展望を 「建設業界は大規模な再開発案件やデー…
【将来受注見据え事業推進】 －－市況について 「２０２５年は２４年に引き続き多忙だった。特に前半は…
【技術者育成考慮し戦略受注】 －－２０２５年の振り返りを 「受注は良い環境が継続した。工程などのリ…
【設備工事の付加価値高める】 －－２０２５年の事業を振り返って 「２１－２５年度を計画期間とする中…
