鹿島は、1日に「日比谷線虎ノ門新駅(仮称)設置に伴う土木工事」(東京都港区)の現場で開いた社長安全パトロールにあわせ、建設キャリアアップシステムの運用状況を公開した。押味至一社長は、「まずは重層化を防止し、作業員にきちんと賃金が届くような周辺条件を整えることが大事だ。それがベースとなってキャリアアップシステムが運用でき、本来の良さが分かってもらえる」とした。
顔認証システムで入場する技能者
キャリアアップシステムでは、技能者の評価段階は2段階となっており、段階的に4段階で評価する職種を増やす予定だ。 ただ同社では、キャリアアップシステムの4段階評価開始に先行し、経験年数に応じてデータを4種類に分類するほか、現場で工事に従事する以外の協力会社の職長や技術者、 管理者などにも独自のカードを1種類発行し、合計5種類のカードで運用する方向で検討を進めている。
押味社長は、「顔認証で現場従事者の就労状況をつぶさに把握することと、4週8閉所やマイスターの処遇改善などをセットで進めなければならない」と強調した。